Aprovecha los ciclos de bonanza y escases a tu favor.

By:Hector Sanchez on April 27, 2020

En la vida hay ciclos y sus etapas algunas de mucha energía, producción, avance, etc.; y otras de descanso, planeación, mantenimiento, detenerse para tomar decisiones, etc.

Cada una de ellas nos presenta oportunidades. Valga la comparación hay un tiempo para sembrar, otro para dar fruto, otro para cosechar, otro para preparar la tierra y las herramientas.

Esta contingencia disminuirá la velocidad en algunos proyectos, otros terminarán para dar paso a nuevas prioridades.

Te recomiendo que aproveches estos días para prepararte y considerar nuevas posibilidades.

  • Aprende métodos nuevos y prepárate con herramientas nuevas. Entrena a la gente, refuerza mejores prácticas.
  • Da mantenimiento a los equipos que no se están usando y déjalos listos para cuando la producción regrese al 100%. ***No los canibalices por “ahorrar en refacciones”.
  • Algunos productos pueden ayudarte a recuperar los equipos desgastados lo que representa recuperar capacidad de producción.
  • Aprovecha el tiempo de máquina para hacer todo tipo de pruebas: materiales nuevos, PPAP’s en otras máquinas para consolidar la producción, diseños de experimentos, validar causa-efecto.
  • Retoma proyectos que estaban olvidados. Es muy probable que en esa lista haya varios que harán tu vida más sencilla.

La facilidad para hacer tu trabajo y la eficiencia de la planta en el futuro depende en parte de la estrategia que prepares antes de reanudar operaciones.

 

Implementar y mantener un programa de compuestos de purga con valor agregado impacta en:

Aporta al mejor uso de los recursos lo que se refleja en mejores márgenes de utilidad.

La seguridad ya que purgar correctamente previene lesiones y daños a los equipos.

El ambiente reduciendo la generación de plástico que no se convierte en piezas que se pueden vender a la primera.

La satisfacción del cliente evitando la producción de defectos que luego puedan escaparse hasta llegar al cliente.

La facilidad para realizar el trabajo ayudando al personal de procesos a hacer cambios más rápidos y sencillos.

El tiempo de entrega y control de inventario. Ayudando al personal de compras a reducir el estrés por suministro.

Más tiempo libre de máquina para que el personal de mantenimiento haga lo que debería hacer, “más preventivos y menos correctivos”.

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